Ein solches Tool bietet zahlreiche Möglichkeiten um rechtzeitig zu erkennen, wann ich neue Aufträge brauche, wie groß diese sein sollen bzw. können und dann Werbung/Akquise zu machen. Außerdem erkenne ich, wann ich neue Mitarbeiter benötige, was passiert mit meinen Aufträgen, wenn ein Mitarbeiter z. B. in Elternzeit geht, oder länger krank wird. Eine reibungslose Auftragsabwicklung zur Zufriedenheit des Kunden ist nur gewährleistet, wenn ich die dazu benötigten Mitarbeiter zur Verfügung stellen kann und diese nicht dauerhaft überlaste. Überschneidungen zwischen Aufgaben, verpasste Termine oder eine Überlastung bei einem neuen Projekt können auftreten, wenn keine strukturierte Aufgabenverwaltung stattfindet. In diesem Fall kann ein Task-Management-Tool wie TC NanoERP eine Lösung sein, um diese Probleme zu lösen.

Ein Nano ERP-Tool sollte einfach und benutzerfreundlich sein. Viele Auftragsplanungstools sind jedoch sehr komplex gestaltet, was die tägliche Organisation erschwert. TC NanoERP zeichnet sich durch eine einfache und übersichtliche Gestaltung aus, Bei der Planung mit TC NanoERP stehen viele praktische Funktionen zur Verfügung, wie beispielsweise, eine Übersicht über die nächsten 2 Jahre nach Tag, Kalenderwoche und Monat, oder die noch freien Mitarbeiterstunden für neue Aufträge, ad hoc Freigabe von Urlaubsanträgen und eine Vorschau Deiner Einnahmen über die nächsten 2 Jahre.

Ihr seid auf der Suche nach einem einfachen und zeitsparenden Workload Planning Tool, das perfekt zu Euren Unternehmen passt? Dann empfehle ich Euch TC NanoERP. Dieses Tool, hilft Euch und Eurem Team bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung Eurer Aufträge, indem es Euch eine einfach zu bedienende Eingabemaske bietet. Es umfasst unter anderem verschiedene Planungsansichten, Mitarbeiterübersichten und
Visuelle Auswertungen über die nächsten 2 Jahre. Ihr könnt mit einem Blick sehen wann er Aufträge benötigt, was passiert wenn ein Mitarbeiter fehlt oder wenn ein neuer Mitarbeiter zu Euch stößt.